地产管培生笔记:房企财务各岗位的工作内容是什么?
作者:admin | 发布时间:2023-01-11
译者如是说:Zoe,复旦大学大学生,泰禾集团公司“光之子”字符串财务管理工作管温德汉,曾在财务管理工作多组织工作岗位官校组织工作。
责任编辑适用于于即将走向职场的财务管理工作类及大PR内江债大学生,也适用于于要从非商业地产金融行业转行进入商业地产金融行业的财务管理工作人士。
商业地产是一个资本金密集型金融行业,商业地产财务管理工作是一项庞大繁杂极度精细化的精密系统。
简单而言包含核算、预算、地税、股份融资等几大板块,又衍生出了如收并购、跟投、证券销售业务等几类新型板块,各家商业地产商的技术创新之处各有千秋。
我有幸在各个板块官校组织工作,也充斥企业经历了自身的快速成长,责任编辑将带你走近商业地产财务管理工作,梳理大型商业地产商财务管理工作分工,细数以下五类商业地产财务管理工作组织工作岗位。
1、工程建设项目财务管理工作
工程建设项目财务管理工作主要包括办事员、财务会计、财务管理工作经理等。
工程建设项目财务管理工作是商业地产财务管理工作每项管理工作组织工作的基础,负责工程建设项目资本金的各个方面,也是市面需求量最大的组织工作岗位,有其它称谓主要包括工程建设项目财务会计、工程建设项目财务管理工作负责人之类。
办事员组织工作围绕商业银行展开,日常生活组织工作主要包括帐户退款提款、收款、商业银行开户、变更、科袋,取得帐户寄、商业银行回单、编制商业银行余额调节表等,还主要包括公司间资本金调拨、申报单开具、申报单承兑、支票收取等。
财务会计和财务管理工作经理有些公司有分开设置,有些公司直接组织工作岗位合并,处置资本金流相关的各个方面,日常生活组织工作主要包括工程建设退款审批、服务费缴费、帐目处置、日常生活课税处置、财务报表开具、审计工作、相互配合工程建设项目股份融资,开具管理工作财务报表,还要相互配合集团公司处置工程建设项目其它每项管理工作事项,主要包括但不限于投模填报、现金流分析之类。
工程建设项目财务管理工作能说是做好其它诸如地税股份融资组织工作的基础,一个优秀的工程建设项目财务管理工作必须要做到耐心细致,认真负责,才能使后续所有组织工作开展顺畅。
工程建设项目财务管理工作经验的积累是非常必要也是关键的,有利于理解财务管理工作科目之间的E49AL关系,培养跨职能部门协同沟通交流的能力,也是财务管理工作懂销售业务、管销售业务的关键步骤。
2、财务管理工作共享资源服务中心
财务管理工作信息技术已是大势所趋,排名靠前的商业地产商都已经基于信息技术技术,建立了财务管理工作共享资源服务中心的管理工作模式。
财务管理工作共享资源服务中心叫法不一,是财务管理工作信息技术的关键成果,能实现服务费缴费审核、转账、收款、出财务报表等任务的集中化处置,在很大程度上减少了工程建设项目财务管理工作的压力。
从架构而言,共享资源服务中心一般代收款组、应收组、应付组、服务费组、资本金组这几大职能部门,标准化处置销售业务,能很大程度上防范财务管理工作风险。
日常生活销售业务相对单调,每个职能部门的人每月处置固定销售业务,以系统自动生成为主。
相对而言共享资源服务中心更适合严谨规划、不喜欢太多变化的人。
3、股份融资与资本金
商业地产商高负债率的金融行业特点,再加上现阶段处于一个信贷收缩的周期,股份融资与资本金常常是企业生死存亡的重中之重,造成了股份融资与资本金是当下最热门的组织工作岗位。
颈部商业地产商使出浑身解数技术创新股份融资,中部商业地产商攒足劲头IPO或赴港上市,所以现阶段对高端股份融资专业人才的需求极大。
就专业人才来源而言,更倾向于从基金公司、商业银行等政府机构挖掘,或是深耕多年手握资源人脉的人士。
以传统股份融资为例,从工程建设项现阶段期接洽阶段开始,须要提供工程建设项目证照测算相关资料,带政府机构到工程建设项目现场、相互配合政府机构上会、回应政府机构风险职能部门质疑、敲定合同等。
谈妥落地后经办人员一般须要办理手续土地抵押物、在建工程建设抵押物、股份嗣后等手续,放款后继续跟进投后材料,办理手续截回、股份嗣后注销等。
各类技术创新股份融资常常充斥着审计工作政府机构、基金公司的进场,为了转作、额度等各种目标沟通交流协同、管理工作进度,达成实属不易。
相对于财务管理工作其它组织工作岗位而言,股份融资更须要性格相对强势的人,怼人吵架不输阵。
4、地税
商业地产商课税资本金数额巨大,地税筹划和管控非常关键,甚至能说是起着至关关键的作用。
现阶段颈部商业地产商无论是集团公司总部还是区域单厢设立专门的地税组织工作岗位,在工程建设项目财务管理工作日常生活课税事项的基础上更多地进行地税筹划,寻找税收洼地享受优惠政策,防范税收风险点。
日常生活组织工作主要包括处置几个关键税种,如增值税、所得税、土地增值税,还有土地获取环节地税筹划等。
地税组织工作细节决定成败,面对层出不清的新政策和变幻莫测的外部环境,一个专业的地税专业人才须要多年的经验积累和持续的学习更新。
5、预算
预算能理解为财务管理工作预测,基于已实际发生的销售业务预计未来半年、一年、三年的资本金状况。
预算涉及到与各个销售业务职能部门切分指标,非常考验财务管理工作的管控功底,一般而言财务管理工作组织工作越细致完善,在这一块的表现就越好。
现阶段大型商业地产商都要求工程建设项目定期更新动态投模,即合理预测每个工程建设项目的未来支出与回款情况,合理调整预测现金流。
之后通过预算调整得到所有工程建设项目的供货、销售、结利、两费等动态情况。预算相对而言强度较高,须要性格沉稳有条不紊。
还是那句话,房商业地产财务管理工作管理工作是一项庞大繁杂极度精细化的精密系统,欢迎你来升级打怪。
责任编辑为涛哥杂谈粉丝投稿,感谢译者的总结与分享。
译者如是说:Zoe,复旦大学大学生,泰禾集团公司“光之子”字符串财务管理工作管温德汉,曾在财务管理工作多组织工作岗位官校组织工作。