​代理记账是个坑？我们采访了100家企业老板

“林总~须要全权记帐吗？

两年如果998哦~”

坚信许多好友在创业者末期

单厢接到各种各样全权记帐的销售电话

那么在这鱼龙混杂的全权记帐市场

才刚晋升为私营民营企业的你

是不是眼花缭乱，无从优先选择呢

目前全国备案民营企业约2500户，按现行中小民营企业划分标准测算，中小民营企业将近2000户，超过民营企业数约的99%。

那些中小民营企业通常有一些共同点：“资金少、规模小、组织单纯、制度不健全”。创业者者大都关注他们的业务，而财务管理是两个专精性极强的领域，怎么办？这时候，许多民营企业为了节省生产成本，单厢优先选择全权记帐~

那么，“全权记帐”子公司可信赖吗？

应该如何优先选择呢？

阿杰专访了100家私营民营企业

随机整理了几个私营民营企业的精彩言论

他们一起来看看

郑老板娘 （供不起“天神”，颚骨疼）

菏泽枣庄 外贸子公司老板娘

对他们这种小型民营企业，还是才刚起步的创业者型子公司来说。要招到懂财务管理、懂税务、懂社保、还能熟悉研究各种类型经济政策法则的财务管理会计，说实话比登天还难。有实战经验有能力的财务管理会计天神，先不说价格昂贵，咱可能压根就瞧不上他们这种小子公司。而那种实战缺乏经验，专精性不强的财务管理会计，又真不安心把财务管理这块交给他。

以后也在好友的如是说下，高薪挖来一位有着上海金融街实战经验的财务管理总监，想着他能帮我管理子公司帐目，期盼着能适当做些税收酝酿，也给我节省点。可是两年下来，十多万人力生产成本花出去了，我却并没有得到他们想要的，着实让人颚骨疼。

后来因缘际会，我可能找全权记帐子公司帮我管理财务管理。刚开始，我也不图代账子公司可以为我酝酿节省多少税，如果专精素质过硬，能让我省钱、安心、省力也就行了。没想到最后，还啊有了意想不到的收获，在财务管理上当起了撒手掌柜，还节省了一大笔税。要我说，优先选择一间可信赖专精的代账子公司，啊两个极好的优先选择。

（不可信赖代账子公司，真狠）路老板娘

水泥厂老板娘 菏泽临淄

15年的时候我优先选择离开待了十几年的国企，他们开办起了小型的水泥厂。因为是技术出身，在子公司注册和财务管理管理方面完全门外汉。子公司也没有足够的资金支持请两个原则上的财务管理会计，我就随便在网路上找了两个699元每年的代账子公司。当时真的服务费低，还省钱，真的他们占了便宜。也没签合同，就直接把钱接起了代账子公司。

可就在密切合作的第二年，眼看要签约的两个巨量，对方说在网路上查到他们子公司被列入了工商部门的异常经营方式名录，真的他们不诚信，因此，取消了与他们密切合作的计划！

这对他们小工厂来说实在是晴天霹雳！工商年报是什么？那些代账子公司不管吗？我马上找到了他们销售，结果他告诉我，当时谈的价格，就是只有记帐的价格，别的就不再管了！如果有其他的需求，须要提前告知并原则上增加服务费！气愤！原来花了600多元，就空报了接近两年的账，结果还让他们的子公司陷入无法经营方式的地步！

那些不可信赖的代账子公司，林宏吉真狠！

宗老板娘（懒“财务管理会计”历险）

连锁大排档老板娘 菏泽莒县

以后的财务管理会计还是极好的，实战经验老道还勤奋好学。可因为咱要回老家，只能放手配合了多年的搭档，去寻求个捷伊助手。我本以为现在财务管理会计这么多，找个财务管理会计还不容易吗？事实证明我想的太单纯了，找个财务管理会计容易，想找个像以后财务管理会计那样省钱的财务管理会计小颖了，实在就是一部历险。

家里亲戚给如是说了两个老财务管理会计，说是二十余年的工作实战经验，起初我还庆幸，终于能省钱了，谁知道这个财务管理会计实在就是来养老的。本职做的乱七八糟，各种类型账目着实一片混乱，连生产成本都能格普雷篓子。更不用说国家Chavanges的各种类型经济政策，能不能对他们起到扶持作用了，着实维托县。

后来我也不费这个心了，在密切合作伙伴的如是说下优先选择了一间资质齐全、正规专精的全权记帐子公司。还别说，啊省钱了不少。

随着各种类型经济政策的出台，民营企业对全权记帐子公司的要求也越来越高，面对纷繁复杂的代账子公司，他们应该如何优先选择呢？一定要当心，综合比较进行优先选择。不要Rajgarh的优先选择低价或者盲目功利主义。两个专精的全权记帐子公司，不但能为子公司节省服务费，还能提供专精的服务，也符合经济政策要求与经营方式须要。所以，对该不该优先选择全权记帐子公司，你get了吗？